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La nouvelle identité GEFCO illustre les ambitions affirmées par le groupe après sa récente transformation

31 January 2018

GEFCO, acteur mondial de la supply chain industrielle et leader européen de la logistique automobile, a repensé son identité avec un nouveau logo et une nouvelle signature.

La nouvelle signature de GEFCO, Partners, unlimited, traduit l’esprit de coopération avec lequel GEFCO entend se développer avec ses partenaires et clients pour apporter de la valeur tout au long de la supply chain. Dans les années à venir, le Groupe entend poursuivre sa croissance en s’appuyant sur son développement à l’international et sur l’innovation, dans le but d’aller toujours plus loin sur un marché en évolution rapide. 

Une transformation majeure, avec la conquête de nouveaux marchés

 

Depuis son changement d’actionnariat en 2012, GEFCO a renforcé ses activités pour couvrir un plus large spectre depuis le transport de marchandises par route, air, rail, mer, jusqu’aux solutions 4PL. La promesse de GEFCO est de libérer ses clients de leurs contraintes logistiques, et de les accompagner pour transformer leur supply chain en value chain. Le groupe a ainsi développé de nouvelles activités, comme GEFCO Industrial Services, qui réalise des opérations à forte valeur ajoutée d’assemblage de sous-ensembles modulaires à l’intérieur même des sites industriels de ses clients.

Tout en maintenant un fort volume d’activité avec PSA, son client historique, GEFCO a diversifié son portefeuille clients sur le marché automobile et s’est ouvert à d’autres secteurs industriels. Ces nouveaux secteurs (aéronautique, industrie manufacturière et d’équipements, énergie, santé et hygiène, mode, équipement de la maison, alimentation, électronique…) représentent aujourd’hui environ le tiers du chiffre d’affaires de GEFCO.

GEFCO a également étendu son envergure internationale et opère aujourd’hui dans soixante pays. Grâce aux 13 000 collaborateurs du groupe de 90 nationalités, le Groupe sert 300 destinations sur les cinq continents.

La croissance organique de GEFCO s’est accompagnée d’une croissance externe soutenue. Ainsi, l’intégration réussie d’IJS Global en 2015 a permis au Groupe d’enrichir son offre de services Freight Forwarding, et de consolider sa présence en Chine, en Asie du Sud-Est, et aux Etats-Unis. Le Groupe va poursuivre sa stratégie d’acquisitions ciblées permise par une situation financière extrêmement saine.

Une nouvelle identité pour refléter une culture unique et une ambition forte

 

La nouvelle identité de GEFCO est le résultat d’un projet d’entreprise de plus de deux ans consacré à explorer son ADN et mieux comprendre ce qui rend l’entreprise unique auprès de ses clients et partenaires. En substance, ce qui différencie GEFCO est une culture que nous appelons « Infinite Proximity » fondée sur une volonté de construire des relations durables grâce à la coopération pour gagner la confiance et créer plus de valeur à travers la supply chain.

« Notre ouverture d’esprit et notre sens de l’écoute pour apprendre de nos partenaires nous amènent à aller plus loin. Notre nouvelle identité de marque, nouveau logo et nouvelle signature, en est l’expression », explique Luc Nadal, Président du Directoire du Groupe GEFCO.
« Le nouveau carré jaune dans lequel s’inscrit notre marque représente une fenêtre ouverte sur le monde tandis que notre nouvelle signature, Partners, unlimited, traduit notre ambition et réaffirme notre engagement vis-à-vis de nos clients et partenaires. »

Le mot « Partners » traduit l’état d’esprit coopératif avec lequel GEFCO envisage ses relations avec l’ensemble de son écosystème (clients, fournisseurs, collaborateurs) en les fondant sur la proximité et la croissance partagée. « Unlimited » exprime la volonté de repousser sans cesse les limites en matière d’expertise, de portée géographique, de croissance durable, de créativité … et bien sûr d’innovation !

Cap sur l’innovation

 

GEFCO opère dans un environnement en évolution constante, où les besoins des clients, la géographie des marchés changent rapidement, où de nouvelles exigences dans le domaine social et environnemental s’affirment, et où les technologies numériques bouleversent les manières de produire et de consommer.

GEFCO a déjà intégré les nouvelles technologies dans sa gestion des chaînes logistiques depuis plusieurs années. Ainsi, l’IoT (Internet of Things) permet d’apporter des services à valeur ajoutée, notamment en matière de traçabilité, et les données recueillies et analysées grâce aux Big Data facilitent la planification et l’optimisation des flux logistiques, avec un double bénéfice économique et environnemental.

Plus récemment, pour répondre aux attentes des consommateurs qui recherchent de plus en plus des services ultra-personnalisés et individualisés, GEFCO a développé le concept My Car Is There, un service de transport de véhicule unitaire qui permet au client final de piloter la livraison de son véhicule via une application mobile. 

Pour libérer les énergies créatives en interne, GEFCO lance l’Innovation Academy, dont l’objectif est d’identifier les projets innovants de ses collaborateurs et de favoriser leur développement en leur apportant les ressources nécessaires.

GEFCO pratique une veille active, en mode « test and learn », sur des innovations telles que les motorisations « propres », les robots manutentionnaires, ou l’impression 3D de pièces détachées. Enfin, le Groupe est également engagé dans un processus d’innovation partagée, dans le cadre de coopérations avec des accélérateurs et des incubateurs, ou directement avec des startups, des écoles et des laboratoires. Cette démarche coopérative permettra à GEFCO de se développer dans des domaines aussi divers que le car pooling (gestion de véhicules partagés avec un système de cartes électroniques), ou les plateformes de services de maintenance et réparation de véhicules en ligne pour des particuliers.

« L’univers de la logistique va continuer de se transformer de façon spectaculaire. Des disruptions impactent le marché automobile : motorisation électrique aujourd’hui, à hydrogène demain, voitures partagées et autonomes après-demain. Nous devons intégrer ces innovations avec plusieurs longueurs d’avance, pour proposer à nos clients les meilleures solutions techniques et économiques au bon moment. En quelque sorte, nous allons passer d’une culture de réactivité à une culture d’anticipation dans la gestion de l’innovation. Notre nouvelle signature nous y engage, nous allons continuer de repousser sans cesse les limites et poursuivre notre voyage vers l’excellence et la croissance », conclut Luc Nadal.

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