Dans une entreprise, on distingue la logistique de la supply chain ( ou chaîne d'approvisionnement en français). Le concept de la logistique est un processus d’optimisation qui concerne les flux au sein d’une entreprise et à destination du client. La supply chain couvre un large champ d’applications, car elle intègre la logistique dans la gestion des différentes activités professionnelles et leur coordination.
La logistique consiste à mettre en œuvre l’ensemble des moyens à disposition d’une entreprise pour gérer son fonctionnement interne. Il peut s’agir de ressources financières, matérielles ou humaines. Elle encadre généralement les flux propres à un entrepôt. C’est-à-dire la réception de la marchandise, son stockage ou sa préparation avant expédition.
La couvre un champ d’applications plus large, car elle intègre la logistique dans son processus d’optimisation. Également appelée chaîne d’approvisionnement, elle concerne les métiers liés au transport et à l’acheminement des marchandises. L’une des principales différences entre logistique et supply chain réside dans leur objectif respectif. La première cible la satisfaction client, tandis que la seconde est un levier d’optimisation pour profiter d’un ascendant compétitif sur la concurrence.
Bien qu’elles soient employées couramment, ces deux notions présentent d’importantes disparités. Les principales différences entre logistique et supply chain s’expliquent par les 4 spécificités suivantes :
La logistique est intégrée aux processus qui régissent l’ensemble de la supply chain ;
La supply chain est un concept d’optimisation que l’on peut rapprocher d’un modèle économique ;
La logistique possède les moyens à disposition d’une entreprise pour améliorer son organisation interne en matière de gestion et de manutention des marchandises ;
La supply chain est interne à une société, tandis que la logistique présente des caractéristiques susceptibles de concerner des activités externes, car elle comprend des flux de mouvement. Ceux-là même visent à satisfaire les demandes des clients. La supply chain est un moyen pour bénéficier d’un avantage concurrentiel.
Afin de bien comprendre la , il est essentiel de présenter l’organisation globale de la chaîne d’approvisionnement :
Recherche et développement : innovation, cycle de vie des produits ;
Achat et approvisionnement ;
Opérations de production et de manutention ;
Logistique liée aux flux entrants et sortants : , stockage, préparation des commandes et des livraisons ;
Service client ;
Déploiement général.
On remarque alors que la logistique fait donc partie intégrante des process de la supply chain. L’intégration des différents flux est également prise en compte dans cette chaîne d’optimisation. Il s’agit essentiellement de flux d’informations, de services, de marchandises et de mouvements financiers.
À l’échelle nationale, la logistique et la supply chain représentent la 5e activité économique. Elles génèrent près de deux millions d’emplois permanents. En fonction des différents domaines d’activité concernés et des modes de transport qui en découlent, la croissance du secteur est d’environ 3 % sur une année. À noter que les chiffres de croissance dépendent des statistiques liées au transport et inversement.
Les perspectives d’embauche à court terme permettent d’envisager la création de 500 000 postes supplémentaires. On compte près de 78 millions de mètres carrés dédiés aux entrepôts et plateformes de logistique en France. Ceux-ci sont répartis entre 4 400 professionnels actuellement en activité.
(Source : https://www.e-tlf.com/dossiers-tlf/chiffres-cles/
https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/france-logistique-2025)
Réglementation sur la mise en œuvre de la logistique dans une entreprise
Cadre législatif sur la gestion des risques logistiques en milieu professionnel
Code du travail