#3 Influencer nos transporteurs

GEFCO travaille avec un vaste réseau de fournisseurs et de sous-traitants, qui contribuent à notre performance ESG tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Il est particulièrement important pour nous de nous assurer que nos partenaires respecteront une série de conditions, dont les critères ESG.

GEFCO s'engage à soutenir et à améliorer la démarche de ses partenaires en les aidant à atteindre les objectifs du Scope 3. Nous sommes conscients que la réussite de cette trajectoire nécessitera des partenariats étroits pour atteindre des objectifs communs. Par ailleurs, nous avons pris des engagements forts en matière de devoir de vigilance, de procédures d'achat et d'engagement avec notre chaîne d'approvisionnement sur des solutions plus durables

Respecter notre devoir de diligence 
Nous demandons à nos partenaires de signer notre Charte d’achats responsables. Cette Charte exige qu'ils s'engagent à respecter les standards dictés par le Code d'Ethique de GEFCO. La Charte prévoit des obligations spécifiques pour nos fournisseurs afin de nous aider à offrir des solutions plus durables à nos clients, tout en surveillant et en améliorant les pratiques. Afin de limiter les risques en termes de devoir de vigilance et d'atténuer les risques existants en matière de droits de l'Homme, nos modèles de contrat interdisent à nos partenaires de sous-traiter sans l'autorisation de GEFCO.

Améliorer nos procédures d'achat et les performances de nos fournisseurs
Pour nous assurer que nos exigences seront respectées, nous augmenterons la part de nos sous-traitants soumis aux audits ou aux revues d’affaires : un moyen de travailler main dans la main avec nos partenaires pour améliorer leur performance globale en adhérant à nos exigences et aux meilleures pratiques. Le Groupe dispose d’un système de gestion des transporteurs solide, qui nous permet de mieux comprendre la gestion des risques liés aux fournisseurs. Nous procédons également à la vérification régulière des progrès accomplis par le biais d'un système de gestion documentaire, ainsi qu'à des audits de fournisseurs comprenant des questions ESG spécifiques.

S'engager avec les fournisseurs sur des solutions d'efficacité à plus forte teneur en carbone 
Nous veillons à une communication continue et à la clarté de nos ambitions en matière d'émissions de CO2 liées au transport et travaillons avec nos partenaires pour nous engager sur une variété de solutions, par exemple l'éco-conduite, la conversion de nos flottes aux normes Euro 6 et ultérieurement, Euro 7 et l'investissement dans une gamme de solutions de carburants alternatifs afin de fournir ensemble des solutions ciblées et prometteuses.