Logistique amont
Optimiser les flux d’approvisionnement intra-continentaux
Que l’on soit grande, petite ou moyenne entreprise, organiser sa logistique d’approvisionnement signifie maîtriser ses flux et ses coûts.
Cela veut dire : zéro rupture de la chaîne, flexibilité maximale, juste nécessaire en ressources.
L’approvisionnement : un enjeu stratégique
L’offre logistique amont consiste à optimiser des flux d’approvisionnement intra-continentaux d’une ou plusieurs usines ou d’une ou plusieurs plates-formes, souvent depuis des fournisseurs se situant dans un rayon de 48/72 heures, de manière à garantir « zéro rupture » de chaîne.
La logistique amont est déterminante du prix et de la qualité des produits finis. Il importe en effet pour tout industriel de :
- Maîtriser les coûts d’acheminement et la qualité des pièces livrées en juste à temps. Maîtrise du plan de transport amont et de ses points logistiques.
- Réduire au strict minimum les stocks pour optimiser les capitaux employés.
- Accroître la visibilité et la flexibilité de la chaîne logistique amont.
L’offre GEFCO « logistique amont » est aujourd’hui à l’avant-garde des solutions industrielles parce qu’elle s’enrichit chaque jour des problématiques les plus complexes générées par l’automobile. Elle est la mise en oeuvre logistique des principes LEAN MANAGEMENT.
L’offre GEFCO « logistique amont » s’adresse :
- aux constructeurs automobiles et assimilés (véhicules industriels et agricoles),
- aux équipementiers de rang 1 et 2,
- au secteur 2-roues,
- autres secteurs industriels connexes.
